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坚定信心,突破前行,努力冲刺半年度计划指标——集团召开6月份工作会议-

坚定信心,突破前行,努力冲刺半年度计划指标——集团召开6月份工作会议 6月9日,集团在总部221会议室召开了6月份工作会议。会议旨在总结5月份工作中的亮点与不足,明确6月份工作的思路与重点。集团董事会、总办成员,各部门、单位负责人参加了会议,会议由集团总裁蔡晓华主持。会上,集团营销管理中心和运营管理中心分别回顾了5月份指标完成情况并下达6月份的关键指标。各部门、各房产公司汇报了5月份指标和重点工作完成情况,并深入分析了5月份工作中的亮点及存在的不足,同时提出了6月份的工作思路及保障措施。之后,各分管领导就各自分管条线5月份的工作进行了点评,并部署了6月份的重点工作。集团总裁蔡晓华对5月份工作进行了总结,并强调了6月份相关工作任务及要求。蔡总将5月份归结为:经济形势是复杂的,集团运行是平稳的,“破难”工作推进是缓慢的。目前,全国经济形势比较复杂,房地产行业形势也不容乐观;在这样的大环境下,集团5月份运行较为平稳,多数节点都能按时完成,其中部分工作有突破;但是“破难”工作推进缓慢,主要是销售、融资与发展三个方面工作,均未实现实质性突破,距离集团目标还有一定差距。

6月份是能否实现半年度计划指标的关键性月份,也关系到下半年度集团工作的开展。因此,各部门、单位必须做好6月份重点工作安排,做好上半年度工作的总结与梳理,做好冲刺半年度计划指标的准备。蔡总强调相关部门要处理好销售与现金流、三依小说发展与资金等关系,合理安排各项工作,按计划按节点完成各项任务;各房产公司销售措施要到位,更要接地气,要尽最大努力完成指标任务。
6月9日,集团在总部221会议室召开了6月份工作会议。会议旨在总结5月份工作中的亮点与不足,明确6月份工作的思路与重点。集团董事会、总办成员,各部门、单位负责人参加了会议,会议由集团总裁蔡晓华主持。会上,集团营销管理中心和运营管理中心分别回顾了5月份指标完成情况并下达6月份的关键指标。各部门、各房产公司汇报了5月份指标和重点工作完成情况,并深入分析了5月份工作中的亮点及存在的不足,同时提出了6月份的工作思路及保障措施。之后,各分管领导就各自分管条线5月份的工作进行了点评,并部署了6月份的重点工作。集团总裁蔡晓华对5月份工作进行了总结,并强调了6月份相关工作任务及要求。蔡总将5月份归结为:经济形势是复杂的,集团运行是平稳的,“破难”工作推进是缓慢的。目前,全国经济形势比较复杂,房地产行业形势也不容乐观;在这样的大环境下,集团5月份运行较为平稳,多数节点都能按时完成,其中部分工作有突破;但是“破难”工作推进缓慢,主要是销售、融资与发展三个方面工作,均未实现实质性突破,距离集团目标还有一定差距。

6月份是能否实现半年度计划指标的关键性月份,也关系到下半年度集团工作的开展。因此,各部门、单位必须做好6月份重点工作安排,做好上半年度工作的总结与梳理,做好冲刺半年度计划指标的准备。蔡总强调相关部门要处理好销售与现金流、三依小说发展与资金等关系,合理安排各项工作,按计划按节点完成各项任务;各房产公司销售措施要到位,更要接地气,要尽最大努力完成指标任务。